Project Management - 3 ed.

Il master forma professionisti capaci di trasformare idee in progetti di successo, con competenze su gestione predittiva e Agile. Offre strumenti teorici e pratici per rispettare tempi, budget e aspettative degli stakeholder. È tenuto da manager con esperienza pratica e docenti universitari di alto livello, garantendo una formazione completa e aggiornata. Sono inclusi PDU per mantenere le certificazioni PMP e CAPM e il master soddisfa i requisiti per accedere agli esami del PMI, avviando un percorso professionale nel project management.

Struttura del corso:

Il Master in Project Management è rivolto a professionisti, manager e dipendenti pubblici o privati, in possesso di una Laurea Breve, che desiderano sviluppare competenze avanzate nel project management. Questo programma è ideale per chi vuole intraprendere un percorso di crescita professionale nel settore, acquisendo conoscenze sia nella gestione predittiva che Agile dei progetti. È particolarmente indicato per chi desidera migliorare la propria capacità di gestire progetti complessi, ottimizzare l’uso delle risorse e raggiungere gli obiettivi aziendali in maniera efficace.

  • Project Manager: pianifica, gestisce risorse e tempi per raggiungere gli obiettivi. 

  • Scrum Master: specialista in metodologie Agile, facilita il team nello sviluppo di progetti complessi con Scrum. 

  • Product Owner: definisce funzionalità e gestisce il backlog in contesti Agile. 

  • Membro di team di progetto: collabora alla realizzazione delle fasi, sia in approcci predittivi che Agili. 

  • Leader di organizzazioni pubbliche o private: migliora le performance con una gestione efficace dei progetti. 

  • Program Manager: coordina più progetti per ottenere benefici non realizzabili singolarmente.

Laurea Breve in qualsiasi disciplina scientifica o Diploma di secondo grado.

A soli 200 euro, il nostro pacchetto esclusivo offre un anno di iscrizione al PMI, tre mesi di accesso a un sistema di verifica della preparazione e risorse del valore di oltre 4000 euro.

 

Tutti gli iscritti al corso riceveranno un abbonamento gratuito a Il Sole 24 Ore digitale. L’opportunità di formarsi e contestualmente approfondire gratuitamente i temi della politica, dell’economia, della normativa e dei mercati finanziari italiani e internazionali. Resta sempre informato con Il Sole 24 Ore.

Al termine del percorso con Sole 24 ORE Formazione, potrai ottenere un certificato e un badge digitale che attestano il tuo impegno e le competenze acquisite. Il badge è un NFT, verificabile e personalizzato, e può essere condiviso con il tuo network professionale e con i futuri datori di lavoro. Facilmente condivisibile e ben visibile sui canali social, sarà un simbolo tangibile del tuo importante traguardo professionale.

Programma:

04/11/2024, 18:30-21:30

  • Overview del master, presentazione dei partecipanti

  • La definizione di progetto e la differenza tra progetto ed attività operativa.

  • Le tre variabili del project management predittivo e le fasi tipiche di un progetto predittivo

  • PMP / CAPM e informazioni per la certificazione

  • Metodologia PM2

18/11/2024, 18:30-21:30

  • Definizione di stakeholder 

  • Stakeholders in un progetto predittivo

  • Stakeholders in un progetto agile

21/11/2024, 18:30-21:30

  • Concetto di Business Agility

  • differenza tra progetto predittivo e progetto agile

  • Principi agili

25/11/2024, 18:30-21:30

  • Business case 

  • Project charter  l’avvio del progetto

28/11/2024, 18:30-21:30

  • Large Language Models e la gestione dei progetti

  • Come migliorare la gestione del progetto con AI

02/12/2024, 18:30-21:30

  • Definizione di Programma

  • Definizione di Portfolio

05/12/2024, 18:30-21:30

  • WBS –  matrice di tracciabilità dei requisiti

09/12/2024, 18:30-21:30

  • Come sviluppare il piano di progetto

  • Il percorso critico

  • Crashing e Fast Tracking

12/12/2024, 18:30-21:30

  • Il processo di budgeting del progetto

  • Definizione dei costi di dettaglio

  • La curva di spese di un progetto

17/01/2025, 14:00-18:00

18/01/2025, 09:00-17:00

  • Ciclo di vita del team

  • Come sviluppare la vostra leadership e quella del team

  • Relazione tra Quoziente di Intelligenza ed Intelligenza Emotiva

  • La relazioni in un team di progetto

  • La gestione del conflitto

  • La delega

  • Dare feedback al team ed al cliente

  • Celebrare i risultati

20/01/2025, 18:30-21:30

  • Piano di comunicazione

  • Quality Assurance

23/01/2025, 18:30-21:30

  • Definizione di rischio, processi di gestione del rischio

  • Identificare i rischi di progetto, Analisi Qualitativa

27/01/2025, 18:30-21:30

  • Analisi Quantitativa

  • Piano di gestione del rischio

  • Monitoraggio e controllo dei rischi

30/01/2025, 18:30-21:30

  • Earned Value 

  • Chiusura del progetto

03/02/2025, 18:30-21:30

  • Processi tipici

06/02/2025, 18:30-21:30

  • Capitolato di appalto

  • Statement of Work

10/02/2025, 18:30-21:30

  • Kanban

13/02/2025, 18:30-21:30

  • Scrum

14/02/202514:00-18:00

15/02/2025, 09:00-17:00

  • Project Work

Dettagli del corso:

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