Project Management - 3 ed.
Il master forma professionisti capaci di trasformare idee in progetti di successo, con competenze su gestione predittiva e Agile. Offre strumenti teorici e pratici per rispettare tempi, budget e aspettative degli stakeholder. È tenuto da manager con esperienza pratica e docenti universitari di alto livello, garantendo una formazione completa e aggiornata. Sono inclusi PDU per mantenere le certificazioni PMP e CAPM e il master soddisfa i requisiti per accedere agli esami del PMI, avviando un percorso professionale nel project management.
- Sviluppo Professionale Avanzato: Acquisire competenze di alto livello in project management sia in modalità predittiva che Agile, grazie a un programma completo e aggiornato
- Esperienza dei Docenti: Imparare da un corpo docente composto da manager con anni di esperienza pratica e docenti universitari delle migliori università italiane
- Strumenti Pratici: Utilizzare 32 templates operativi per il project management e apprendere come l'intelligenza artificiale può migliorare la gestione dei progetti
Struttura del corso:
- Lezioni: Lunedì e giovedì dalle ore 18.30 alle ore 21.30. Due weekend: Venerdì dalle ore 14.00 alle ore 18.00 e Sabato dalle ore 09.00 alle ore 17.00
- Durata: 75 ore, 13 settimane
- Modalità di erogazione: Live Streaming. Puoi partecipare alle lezioni in diretta tramite streaming, ma con la possibilità di accedere alle registrazioni delle lezioni per rivederle in qualsiasi momento.
Il Master in Project Management è rivolto a professionisti, manager e dipendenti pubblici o privati, in possesso di una Laurea Breve, che desiderano sviluppare competenze avanzate nel project management. Questo programma è ideale per chi vuole intraprendere un percorso di crescita professionale nel settore, acquisendo conoscenze sia nella gestione predittiva che Agile dei progetti. È particolarmente indicato per chi desidera migliorare la propria capacità di gestire progetti complessi, ottimizzare l’uso delle risorse e raggiungere gli obiettivi aziendali in maniera efficace.
Project Manager: pianifica, gestisce risorse e tempi per raggiungere gli obiettivi.
Scrum Master: specialista in metodologie Agile, facilita il team nello sviluppo di progetti complessi con Scrum.
Product Owner: definisce funzionalità e gestisce il backlog in contesti Agile.
Membro di team di progetto: collabora alla realizzazione delle fasi, sia in approcci predittivi che Agili.
Leader di organizzazioni pubbliche o private: migliora le performance con una gestione efficace dei progetti.
Program Manager: coordina più progetti per ottenere benefici non realizzabili singolarmente.
Laurea Breve in qualsiasi disciplina scientifica o Diploma di secondo grado.
A soli 200 euro, il nostro pacchetto esclusivo offre un anno di iscrizione al PMI, tre mesi di accesso a un sistema di verifica della preparazione e risorse del valore di oltre 4000 euro.
Tutti gli iscritti al corso riceveranno un abbonamento gratuito a Il Sole 24 Ore digitale. L’opportunità di formarsi e contestualmente approfondire gratuitamente i temi della politica, dell’economia, della normativa e dei mercati finanziari italiani e internazionali. Resta sempre informato con Il Sole 24 Ore.
Al termine del percorso con Sole 24 ORE Formazione, potrai ottenere un certificato e un badge digitale che attestano il tuo impegno e le competenze acquisite. Il badge è un NFT, verificabile e personalizzato, e può essere condiviso con il tuo network professionale e con i futuri datori di lavoro. Facilmente condivisibile e ben visibile sui canali social, sarà un simbolo tangibile del tuo importante traguardo professionale.
Programma:
04/11/2024, 18:30-21:30
Overview del master, presentazione dei partecipanti
La definizione di progetto e la differenza tra progetto ed attività operativa.
Le tre variabili del project management predittivo e le fasi tipiche di un progetto predittivo
PMP / CAPM e informazioni per la certificazione
Metodologia PM2
18/11/2024, 18:30-21:30
Definizione di stakeholder
Stakeholders in un progetto predittivo
Stakeholders in un progetto agile
21/11/2024, 18:30-21:30
Concetto di Business Agility
differenza tra progetto predittivo e progetto agile
Principi agili
25/11/2024, 18:30-21:30
Business case
Project charter l’avvio del progetto
28/11/2024, 18:30-21:30
Large Language Models e la gestione dei progetti
Come migliorare la gestione del progetto con AI
02/12/2024, 18:30-21:30
Definizione di Programma
Definizione di Portfolio
05/12/2024, 18:30-21:30
WBS – matrice di tracciabilità dei requisiti
09/12/2024, 18:30-21:30
Come sviluppare il piano di progetto
Il percorso critico
Crashing e Fast Tracking
12/12/2024, 18:30-21:30
Il processo di budgeting del progetto
Definizione dei costi di dettaglio
La curva di spese di un progetto
17/01/2025, 14:00-18:00
18/01/2025, 09:00-17:00
Ciclo di vita del team
Come sviluppare la vostra leadership e quella del team
Relazione tra Quoziente di Intelligenza ed Intelligenza Emotiva
La relazioni in un team di progetto
La gestione del conflitto
La delega
Dare feedback al team ed al cliente
Celebrare i risultati
20/01/2025, 18:30-21:30
Piano di comunicazione
Quality Assurance
23/01/2025, 18:30-21:30
Definizione di rischio, processi di gestione del rischio
Identificare i rischi di progetto, Analisi Qualitativa
27/01/2025, 18:30-21:30
Analisi Quantitativa
Piano di gestione del rischio
Monitoraggio e controllo dei rischi
30/01/2025, 18:30-21:30
Earned Value
Chiusura del progetto
03/02/2025, 18:30-21:30
Processi tipici
06/02/2025, 18:30-21:30
Capitolato di appalto
Statement of Work
10/02/2025, 18:30-21:30
Kanban
13/02/2025, 18:30-21:30
Scrum
14/02/2025, 14:00-18:00
15/02/2025, 09:00-17:00
Project Work
Dettagli del corso:
- Prezzo € 3.900 + IVA
- Partenza 4 Novembre 2024
- Fine 15 Febbraio 2025
- Live Streaming
- Attestato di frequenza
- 35 PDU del PMI utili al mantenimento della certificazione PMP o CAPM
- Scarica la Brochure
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