Project Management - 2 ed.
Il master ha come obiettivo quello di formare figure professionali di elevato livello che siano in grado di padroneggiare le più avanzate nozioni in tema di Project Management.
Saranno approfonditi in dettaglio gli elementi che contribuiscono a trasformare idee e strategie in risultati pratici attraverso la realizzazione di progetto di successo.
I contenuti del master coprono sia la gestione di progetti in modalità predittiva che in modalità Agile e sono orientati a dare una visione teorica e pratica su come fare progetti bene, in tempo e gestendo correttamente le aspettative degli stakeholders.
Il corpo docente del master presenta un insieme di docenti composto da manager che hanno anni di esperienza concreta nella gestione di progetti insieme a docenti universitari provenienti dalle migliori università italiane.
Il master fornisce anche PDU valide al mantenimento della certificazione PMP e CAPM del PMI®.
- Sviluppo Professionale Avanzato: Acquisire competenze di alto livello in project management sia in modalità predittiva che Agile, grazie a un programma completo e aggiornato
- Esperienza dei Docenti: Imparare da un corpo docente composto da manager con anni di esperienza pratica e docenti universitari delle migliori università italiane
- Strumenti Pratici: Utilizzare 32 templates operativi per il project management e apprendere come l'intelligenza artificiale può migliorare la gestione dei progetti
Struttura del corso:
- Lezioni: Lunedì e giovedì dalle ore 18.30 alle ore 21.30. Due weekend: Venerdì dalle ore 14.00 alle ore 18.00 e Sabato dalle ore 09.00 alle ore 17.00
- Durata: 75 ore, 11 settimane
- Modalità di erogazione: Live Streaming. Puoi partecipare alle lezioni in diretta tramite streaming, ma con la possibilità di accedere alle registrazioni delle lezioni per rivederle in qualsiasi momento.
Questo corso è destinato a dipendenti pubblici o privati, professionisti e manager in possesso di Laurea Breve che vogliono migliorare le proprie competenze in tema di project management.
Posizione di Project Manager, Scrum Master, Product Owner, membri di partecipanti a gruppi di progetto predittivi e/o Agili. Leader di organizzazioni pubbliche o private che vogliono migliorare le performance delle proprie organizzazioni nella gestione di progetti.
Laurea Breve in qualsiasi disciplina scientifica o Diploma di secondo grado.
A soli 200 euro, il nostro pacchetto esclusivo offre un anno di iscrizione al PMI, tre mesi di accesso a un sistema di verifica della preparazione e risorse del valore di oltre 4000 euro.
Tutti gli iscritti al corso riceveranno un abbonamento gratuito a Il Sole 24 Ore digitale. L’opportunità di formarsi e contestualmente approfondire gratuitamente i temi della politica, dell’economia, della normativa e dei mercati finanziari italiani e internazionali. Resta sempre informato con Il Sole 24 Ore.
Al termine del percorso con Sole 24 ORE Formazione, potrai ottenere un certificato e un badge digitale che attestano il tuo impegno e le competenze acquisite. Il badge è un NFT, verificabile e personalizzato, e può essere condiviso con il tuo network professionale e con i futuri datori di lavoro. Facilmente condivisibile e ben visibile sui canali social, sarà un simbolo tangibile del tuo importante traguardo professionale.
Programma:
Dare ai partecipanti una overview del master, presentazione dei partecipanti
I partecipanti sono in grado di spiegare la definizione di progetto e la differenza tra progetto ed attività operativa.
Le tre variabili del project management predittivo e le fasi tipiche di un progetto predittivo
- Concetto di Business Agility
- Differenza tra progetto predittivo e progetto agile
Definizione di Programma
Definizione di Portfolio
Definizione di stakeholder
Stakeholders in un progetto predittivo
Stakeholders in un progetto agile
- Business case
- Il Project charter come strumento di controllo per l’avvio di un progetto
Pianificare la comunicazione nel progetto
WBS – matrice di tracciabilità dei requisiti
- Come sviluppare il piano di progetto
- Il percorso critico
- Crashing e Fast Tracking
Il processo di budgeting del progetto
Definizione dei costi di dettaglio
La curva di spese di un progetto
Large Language Models e la gestione dei progetti
Come migliorare la gestione del progetto con AI
Ciclo di vita del team
Come sviluppare la vostra leadership e quella del team
Relazione tra Quoziente di Intelligenza ed Intelligenza Emotiva
La relazioni in un team di progetto
La gestione del conflitto
La delega
Dare feedback al team ed al cliente
Celebrare i risultati
Piano di comunicazione
Quality Assurance
Dettagli del corso:
- Prezzo € 3.900 + IVA
- Partenza 23 Settembre 2024
- Fine 14 Dicembre 2024
- Live Streaming
- Attestato di frequenza
- Certificazione delle PDU Professional Development Units necessarie al mantenimento della certificazione PMP e CAPM del PMI®.
- Scarica la Brochure
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