• Sistemi Informativi (4h):  Ruolo e caratteristiche dei sistemi informativi aziendali , Le tendenze evolutive e le metodologie a supporto

• Compensation e Organizzazione Dinamica (14h): Modelli organizzativi  per rispondere alle sfide del cambiamento, People Centricity & People Experience, Strumenti di Data Analytics per guidare il cambiamento e migliorare il well being aziendale

• Team e Gioco di Squadra (4 h)

• General tooling

• Business Planning

• Statistica per le decisioni aziendali

• Intelligenza artificiale e sue applicazioni

• Consulenti IT e Digital Transformation: Gestione di progetti di trasformazione digitale.

• Consulenti HR e Organizzazione: Ottimizzazione delle risorse umane e organizzative.

• Consulenti in Finanza e Controllo: Pianificazione finanziaria e controllo di gestione.

• Consulenti in Marketing e Vendite: Sviluppo di strategie di marketing e vendite.

• Consulenti in Sostenibilità e Innovazione: Implementazione di pratiche sostenibili e soluzioni innovative.

• Self-leadership (Leadership emotiva)

• Comunicazione verbale, para verbale e non verbale

• Comunicazione scritta

• Soft skill per Consultant

• Soft skill per Team Leader

• Soft skill per Manager (and above)

• Introduzione al project management

• Introduzione al change management

• Metodologie 

• Esercitazioni 

• Pitch finale

• Testimonianze

• Innovation management

• Open innovation

• Lean Methodology

• Corporate venture building/capital

• Design thinking  : Creative Problem Solving , Design thinking Model & Framework

• ESG: strategia e impatti operativi

• Le certificazioni in ambito ESG 

• Green Supply Chain – come decarbonizzare la propria value chain

• Misurazione e KPI

6.1 Public Sector (6 h):

• La consulenza e la Pubblica Amministrazione

• Lo sviluppo delle competenze nelle amministrazioni pubbliche

6.2 Public Sector – Investimenti nella PA e Sanità (6h):

• La consulenza a supporto delle politiche di investimento pubblico

• La consulenza a supporto della Sanità pubblica

6.3 Manufacturing (12h):

• I fondamentali – L’organizzazione della produzione

•  La gestione dei Materiali e la pianificazione e controllo della produzione

• La sicurezza del lavoro – il Sistema Manutentivo – Il sistema Qualità e l’industrializzazione dei processi

• I sistemi di miglioramento continuo e la domanda di consulenza

6.4 Manufacturing Pharma – Automotive (8 h):

• ​Overview del settore farmaceutico: key players, value chain, key processes e business model

6.5 Energy & Utility (16h):

• Power Value Chain

• Gas Value Chain

• Oil Value Chain

• E-Mobility

• Water Segment

6.6 Insurance (6 h):

• Introduzione alle Assicurazioni

• Ecosistemi assicurativi e Beyond Insurance

• Distribution & Open Insurance

 6.7 Banking (8h):

• Banking for Dummies – Il mercato bancario e le normative di riferimento

• Payments & Monetica – Il mondo dei Pagamenti e della monetica

6.8 Settore Telco (6 h):

• Mercato Telco, trend tecnologici e impatto regolatorio

• Customer Centricity, insights behind the core

• AI Process Efficiency & Digital Transformation

6.9 Settore Media (6 h):

• Mercato Media

• Media insights

• Il ruolo del management consulting per le aziende media

7.1 Public Affairs (6h):

• Nozioni di diritto parlamentare e monitoraggio legislativo 

• Stakeholder engagement e strumenti di dialogo

• Advocacy e costruzione del consenso

7.2 Corporate Security e Corporate Intelligence (8h)

• Corporate Security – La Corp.Sec. nella gestione manageriale del rischio: La Tutela Patrimoniale Aziendale (TPA), l’Antifrode e la protezione degli asset tangibili ed intangibili per la competitività  

• Corporate Intelligence – Cos’è l’intelligence d’impresa, le sue forme e come si inserisce e struttura nella consulenza manageriale (e strategica). Differenze tra Corporate Intelligence, Business Intelligence e Competitive Intelligence. Cenni sulla Corporate Warfare

7.3 Ricerca e Selezione (8h):

• Processo in consulenza delle Risorse umane: economica (incontro fra domanda e offerta di lavoro)

              legale (contratto giuridico di lavoro)

              psicologica (valutazione delle caratteristiche del lavoro e dei candidati)

• Make or Buy 1 : strategia e processo decisionale  

• Make or Buy 2 : analisi e valutazione skills, potenziale e motivazione

• La ricerca e selezione nelle società di consulenza HR: dallo screening alla tecnica dell’Head Hunting